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在外贸开发客户的过程中,客户的背景调查分析举足轻重,而最直观且重要的体现在以下几个方面: 确认客户的真实性:了解客户所在行业、主营产品等信息,可以帮助避免在无效客户身上花费大量时间和资源。 挖掘客户价值:评估客户的购买力、决策权和可持续性,以确定他们是否具有与我们业务相匹配的潜在价值。 判断潜在竞争对手:通过分析客户所在国家及过往采购行为,了解潜在竞争对手的存在,并总结比对双方的优劣势,以制定相应的竞争策略。
阅读详情提到阿根廷,你能想到的有什么呢,“足球” “梅西” 还是“潘帕斯雄鹰“? 那么对于我们外贸人来说,除了这些更加需要了解的是,开发阿根廷市场的攻略。 本篇阿根廷市场开发攻略,依然从国家概况、市场贸易情况、产业分析、电商市场及平台、消费者特点、开发市场注意事项、商务礼仪与饮食习惯等7个方面来分享。
阅读详情对于外贸人来说,没人什么比公司推出新产品,更加激动人心的时刻了。 但是,当产品推出后,该怎么向客户推荐呢? 在写开发信的时候如果只是干巴巴的向客户说公司推出几款新的产品,既吸引不了客户,也不会有什么效果。 那么如何在开发客户中,更加有技巧的向客户推荐新品呢? 最好的就是你首先要了解客户的购买需求,以此做为核心。围绕核心做产品展示、体现产品价值、产品细节图、产品售后保障和情感沟通元素等等这些,是要一起展示给客户的,而不是单单的说一下我们出新品了。
阅读详情去年八月份,我开发到了一个印度中小客户,然后我就开始和这个印度客户进行交流沟通,一开始,我们询价、报价、讨价还价,直到十一月或十二月才成功完成一笔小订单,赚了500块人民币的利润。 这个客户是对价格非常敏感的,他只看重价格,对供应商的身份并不在意,也不在意产品的质量,只要能用就可以。所以后来,我每次和他沟通,他都是反复讨价还价。而且他总是拿其他供应商的价格来和我们比较,甚至一毛钱人民币的差价都要和我争论,这让我渐渐的有些失去了耐心。
阅读详情客户是更愿意和外贸公司合作还是更愿意与工厂合作? 有的外贸朋友说他以前带了很多国外的客户去参观过,大部分都是英国,德国,日本,加拿大、美国。 而贸易公司也压根不避讳他们是贸易公司,客户也并不在意这点,相比较之下他们更在意贸易公司能否妥善安排好生产出运的计划。 也有外贸朋友说像一般来自东南亚等地的客户,会比较介意这点,更加愿意和工厂合作。 那如果真的遇到介意外贸公司,而想和工厂合作的客户该怎么办?选择直接放弃吗? 接下来就和麦子一起分析哪些客户喜欢找外贸公司,哪些客户又更喜欢和工厂合作。
阅读详情本期的市场开发攻略又来了,之前已经陆陆续续分享了中东市场、拉美市场以及欧美市场的开发攻略。 今天就和大家分享俄罗斯市场的开发攻略,一共涉及: 俄罗斯国家概况、俄罗斯市场贸易现状、俄罗斯优劣势产业、电商市场及平台、消费者特点习惯、开发俄罗斯市场注意事项、俄罗斯商务礼仪与饮食习惯以及俄罗斯展会8大方面。 内容较多,大家可以选择自己关心的查看。
阅读详情大家好,麦穗为大家准备了一份拓展越南市场的开发攻略。 有进入越南市场的需了解的资讯和建议。 以下为大家展示其中的部分的资讯
阅读详情为什么要阅读这份指南? 全球内容营销人员不会在每一个市场中都推出同样的内容,或者是零星更换一些数据。他们的 目标是以最有效、响应速度最快、最有创意的方式,充分利用全球、区域和本地内容。他们并 不将应对不同市场视为一种繁琐的工作,而是对讲述故事充满热情,致力于在全球各地受众中 引发广泛共鸣。
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